Convergencia de tecnologías innovadoras (aunque dispares) en sectores inesperados

Que el director general de una multinacional recorra con unas gafas de realidad virtual unas instalaciones hospitalarias, planificadas aprovechando la metodología BIM y llevadas a tiempo real a través de un motor de videojuegos es inesperado. Pero tiene éxito.

Y es inesperado porque hasta ahora el propio sector utiliza unos protocolos de desarrollo extraordinariamente alejados de las tres tecnologías mencionadas: BIM, Videojuegos, Realidad Virtual. Ninguno tiene nada que ver con el sector, que ya funciona correctamente con sus métodos.

Pero esos métodos ni dan agilidad, ni dan precisión, ni ofrecen datos como valor añadido, ni mucho menos alcanzan el nivel estelar en las presentaciones que el tiempo real y la realidad virtual pueden dar. Por eso esta convergencia inusual ha dado como resultado un caso de éxito, que se está repitiendo en muchos otros sectores.